Wegwijs in de wereld
van infographics
Infographics, ze bestaan in alle soorten en maten. Menig ontwerper heeft wel eens geprobeerd om ze te onderverdelen in categoriën, maar eigenlijk kwam het nooit veel verder dan het benoemen van de soorten die er op dat moment waren: de tijdlijn, de plattegrond, de flowchart, de mindmap etc. Mocht er onverhoopt een infographic opduiken die niet in een categorie paste, dan werd er wel een nieuwe categorie toegevoegd. Dat kan je nauwelijks categoriseren noemen, hooguit opsommen.
Dus doe ik ook een poging. En omdat ik van mening ben dat infographics niet voor de mooi, maar voor de content gemaakt moeten worden, verdeel ik ze niet op vormgeving, maar op functie. Als je ze niet indeelt op hoe ze er uit zien, maar hoe ze gebruikt worden, blijven er eigenlijk maar vier soorten over.
Zie hier de classificatie van Groen 🙂
Wel of niet
alle content nodig
Om te beginnen zijn er infographics die bedoeld zijn om jou informatie geven. Ze zijn gemaakt om jou als lezer naar of door bepaalde informatie te leiden waarbij alle content nodig is om de strekking van het verhaal mee te krijgen. Daar tegenover staat de infographic waaruit je informatie haalt. Het is een poel aan data waaruit je alleen datgene pakt wat voor jou relevant is.
Chronologisch of
niet-chronologisch
Vervolgens zijn er verschillende manieren om infographics te ‘lezen’. Er zijn infographics waar je chronologisch doorheen moet omdat de inhoud afhankelijk is van een bepaalde volgorde en infographics waarbij de volgorde van de content niet van belang is.
Met deze onderverdeling kom ik tot onderstaande vier soorten.
Het verhaal
Alle content nodig – Chronologisch
Dit zijn de infographics die je gebruikt om een verhaal te vertellen. Er is een begin en een einde en om de strekking van het verhaal mee te krijgen zal alles gelezen of bekeken moeten worden in een vooraf bepaalde volgorde. Denk aan een proces waarin wordt uitgelegd hoe iets wordt gemaakt of een tijdlijn om gebeurtenissen weer te geven.
De visualisatie
Alle content nodig – Niet-chronologisch
Ik noem ze maar ‘data visualisaties’, hoeveelheden informatie die visueel aantrekkelijk zijn gemaakt. Het zijn opsommingen van feiten en cijfers die niet in een bepaalde volgorde gelezen hoeven te worden, maar wel allemaal gepasseerd moeten worden om het complete plaatje te krijgen. Vaak zijn ze te herkennen aan diagrammen, tabellen, grafieken etc.
Het stappenplan
Deel content nodig – Chronologisch
Deze infographics hebben ook een begin en een einde met een vaste volgorde, maar niet alle informatie is voor elke lezer interessant. Het beste voorbeeld zijn flowcharts waarbij de lezer door middel van keuzes alleen de stappen neemt die voor hem relevant zijn en zo bij een bepaalde uitkomst komt.
De kaart
Deel content nodig – Niet-chronologisch
Deze infographics tonen een overzicht van een bepaalde periode of een bepaald gebied waarbij de lezer zelf kan kiezen wat voor hem relevant is. Bijvoorbeeld een overzicht van een spoornetwerk waarbij je alleen hoeft te weten waar je je bevindt en wat je moet doen om bij een ander station te komen.
Bijvoorbeeld
De visualisatie
De ‘AAF Air Filter at a glance’ is een beknopt overzicht van oplossingen en eigenschappen van AAF die als samenvatting dient op de laatste pagina van hun corporate brochure.
Het stappenplan
De medewerkers van de sales afdeling van AAF krijgen een folder waarin door middel van een Âstappenplan het juiste luchtÂfilter voor de klant kan worden gekozen.
Het verhaal
Om de voordelen te laten zien van het opnemen van het rotavirusvaccin in het Rijksvaccinatieplan, wordt er vanuit de farmacie een infographic gemaakt om te lobbyen in de Tweede Kamer.
De visualisatie
In Reym’s eigen magazine staat een overzicht van de activiteiten die in het eerste jaar van het bestaan van hun afvalverwerkingsterrein hebben plaatsÂgevonden. De cijfers zijn gekoppeld aan een locatie op het terrein waar de activiteit plaatsvindt.
Het verhaal
De ‘Sustainability at Global Business Development’ toont een overzicht van de activiteiten die JDE onderneemt op het gebied van duurzaamheid. Bovenaan staan de doelstellingen, daaronder de middelen om dat bereiken en onderaan de producten die daar uit volgen.
De kaart
In maart 2013 startte het Landelijk Platform GGz een driejarig project ter ondersteuning van mensen met psychische klachten. Onder de naam ‘Werken aan vraagsturing’ worden drie voucherprojecten uitgewerkt met de onderÂwerpen kwaliteit, werk en eHealth.
Na twee jaar wordt er een tussenbalans opgemaakt van de status van de projecten waarbij alle doelen, activiteiten, trainingen, publicaties en resultaten worden samen gevoegd in één infographic. Op basis van een tijdlijn aan de linkerzijde kan er gekeken worden wat er heeft afgespeeld op bepaalde tijdstippen.
